การประกอบธุรกิจนั้นย่อมมีปัญหาเสมอ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ รวมถึง ธุรกิจก่อสร้าง เนื่องจากเป็นธุรกิจที่ต้องทำงานประสานกันหลายฝ่าย ได้แก่ พนักงานภายใน ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายการตลาด ทีมงานก่อสร้าง และผู้ว่าจ้าง ซึ่งใครที่กำลังประกอบธุรกิจ ก็ย่อมต้องการประสบความสำเร็จ แต่เมื่อเกิดปัญหาขึ้น ผู้ประกอบการต้องเตรียมรับมือและมีวิธีแก้ไขปัญหาให้ผ่านไปได้ด้วยดี และนำปัญหาที่เคยพบมาเป็นประสบการณ์ วันนี้ VRSteel มาบอกเคล็ดลับการรับเหมายังไงไม่ให้ขาดทุนมาฝากกัน

1.ทีมช่างดี มีชัยไปกว่าครึ่ง : ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง แน่นอนว่าต้องมีคนงาน ทำงานร่วมกันเป็นทีม  และต้องเป็นช่างฝีมือจริงๆ จะได้เปรียบในการทำงาน สามารถเข้าใจในเนื้องานที่เราจ่าย และคุณภาพงานเป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า แต่ถ้าหากมีทีมงานที่ไร้ประสิทธิภาพ จะส่งผลเสียให้ธุรกิจนั้นไม่ประสบผลสำเร็จตามที่วางไว้ เพราะฉะนั้นผู้ประกอบการต้องค้นหาทีมช่างที่มีประสิทธิภาพ มีทักษะในการทำงาน หรืออาจมีประสบการณ์ในการทำงานลักษณะนี้มาแล้ว จะช่วยลดปัญหาการทำงานไปได้ไม่น้อยเลยทีเดียว

2.ประเมินราคาอย่าขาดทุน ธุรกิจคุณจะรอด : การประเมินราคานับได้ว่าเป็นหัวใจหลักที่สำคัญต่อธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอย่างมาก เพราะถ้าคุณประเมินราคาขาดทุน มีกำไรไม่เพียงพอ ส่งผลให้ผู้ประกอบการมีภาระหนี้สิน ผู้ประกอบการไปต่อไม่ไหว ธุรกิจรับเหมาเจ๊งกันมานักต่อนัก ดังนั้นก่อนที่จะเสนอราคา ต้องรอบคอบในการประเมินราคางานอย่างเหมาะสม ซึ่งการประเมินราคา ผู้รับเหมาสามารถทำได้ 2 ทาง คือ

• ·การประเมินโดยสังเขป เป็นการประเมินราคาอย่างคร่าวๆ ตีมูลค่าออกมาเป็นตัวเลขกลมๆ วิธีนี้ส่วนมากเป็นการเจรจาขั้นต้น แต่ความเสี่ยงก็ใช่ว่าจะไม่มี ต้องอาศัยประสบการณ์ในการผ่านงานมา เพราะการที่พูดคุยโดยไม่ได้ลงลึกในรายละเอียด ยากจะได้ราคาที่แน่นอน ควรใช้ได้กับโครงการเล็ก โครงการใหญ่เราขอไม่แนะนำ
• การประเมินราคาอย่างละเอียด วิธีนี้สามารถคิดราคาที่แท้จริงได้มากที่สุด ทั้งการประเมินราคางานแยกออกเป็นหมวดหมู่ ต้นทุนการก่อสร้าง ค่าแรง ค่าใช้จ่ายอื่นๆเช่น ค่าขนส่ง ค่าประกันภัย เงินค้ำประกัน ภาษี ในวิธีนี้เหมาะสมที่สุดและสามารถใช้ได้โดยเฉพาะกับโครงการใหญ่

3.เลือกซัพพลายเออร์ที่ดี : ซัพพลายเออร์กลายเป็นองค์ประกอบที่สำคัญต่อการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน หากคุณเลือกซัพพลายเออร์ที่ดี จะช่วยประหยัดเวลากับผู้รับเหมา  เราต้องทำให้ซัพพลายเออร์ของเรารู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจเรา เปรียบเทียบราคากับซัพพลายเออร์หลายเจ้า จะได้สินค้าราคาต้นทุนที่มีคุณภาพ ได้วัสดุอุปกรณ์ตรงตามประเภทงาน ซัพพลายเออร์จะเป็นผู้รู้ดีว่าผู้รับเหมาต้องใช้วัสดุประเภทไหน และเราต้องแจ้งให้ซัพพลายเออร์ทราบเกี่ยวกับกระบวนการต่างๆ เพื่อการทำงานที่ประหยัดต้นทุนและย่นระยะเวลาการดำเนินงานให้น้อยที่สุด

4.เลือกรับงานให้เป็น เน้นประสบการณ์ : ผู้รับเหมาต้องพิจารณาศักยภาพของธุรกิจตนเองว่าอยู่ในระดับไหน? เหมาะกับโครงการขนาดใด? ถ้าไม่อยากพังเราขอแนะนำว่าให้เลือกงานที่เหมาะสมกับธุรกิจตัวเอง เน้นรับงานที่ตนเองถนัด เพราะด้วยประสบการณ์จะช่วยให้ประสิทธิภาพของงานออกมาดี เป็นที่ยอมรับ ทำให้เราสามารถควบคุมขั้นตอนกระบวนการรวมถึงระยะเวลาการทำงานได้อย่างมาก จะไม่เกิดข้อผิดพลาดในการทำงาน

                               ทั้งนี้ทั้งนั้น อยากฝากผู้รับเหมาทุกท่านว่า การทำธุรกิจรับเหมาก่อสร้างไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก็ไม่ใช่เรื่องยาก หากคุณทำตามเคล็ด(ไม่)ลับที่เราได้บอกไป รับรองว่าธุรกิจรับเหมารอดแน่ และทางเลือกที่ดีในการช่วยประเมินราคาได้อย่างชัดเจน คือ แพลตฟอร์มเช็คราคาเหล็ก Dynamic Price by VRSteel ของเราจะช่วยให้คุณสามารถเช็คราคาแบบ Real Time ได้ราคาตรงปก ชัดเจน และสามารถเช็คได้ตลอด 24 ชั่วโมง เพราะเรา Update ราคาตามสถานการณ์เหล็กโลกอย่างแน่นอน สำหรับผู้รับเหมาที่กำลังหาเหล็กเพื่องานก่อสร้าง ก่อนที่คุณจะสั่งซื้อ ถ้าไม่อยากเกิดความผิดพลาดคุณสามารถเข้ามาเช็คราคาเหล็กได้ที่ www.vrsteel.com

และสอบถามเงื่อนไขการรับราคาที่ดีจนจบโครงการได้ที่ 02-450-3355-6 หรือ

 Line Official : @vrsteel